求职类型:全职
普通话程度:优秀
身份证:2101**************
计算机能力:优秀
国籍:中国
身高/体重:178 CM / 75 KG
民族:汉族
语言类别一:英语 (四级)
政治面貌:群众
英语类别二: (无)
目前年薪:¥:30-50万
现有职称:高级
通信地址:沈阳市于洪区大通湖街碧桂园银河城
邮政编码:510000
1、行业经验:
四年外企工作经验,四年上市公司工作经验。在塑料改性行业从业10年多,汽车橡胶行业从业2年多,在国内外龙头企业:GE(现在为SABIC) 金发 海尔工作,工作经验丰富;
2、专长领域:
塑料方向: 熟悉PC\PA\PP\PS\PVC\ABS物理性能、生产工艺,配方体系等;
生产管理:生产管理经验10年以上
熟悉DCS生产系统,ERP SAP管理系统
熟悉国内外挤出机工艺及特性,对螺杆组合、元件选型有很深的理解,如国外的W&P的ZSK 型、克劳斯玛菲-贝尔斯托夫的ZE型,国内的科亚75D型、兰泰72型、中孚的77#等;
质量方面:质量管理经验6年以上
ISO9000内审员资格、TS16949内审员资格。有带领部门对接TS16949体系
管理方面:具备lean及6sigma黑带资格,具备海尔内部讲师资格。熟悉精益生产 6sigma等管理工具,OEC管理模式及ISO/TS16949管理体系;
团队管理能力:受过全面的技能培训,共直接领导过八个部门团队,部属人数共300多人。有四年以上公司培训师经验,六年以上项目管理经验,参加并领导项目运作,有新厂建设经验;
3、行事风格:
这些年我一直秉承着:搭台、做事、育人的管理风格,工作中遵循着:现场、现物、现策的做事准则。性格上偏重于强势风格。
2013-05/至今 辽宁精华汽车零部件有限公司[10年1个月]
公司简介:辽宁精华汽车零部件有限公司,是一家生产橡胶制品及汽车橡胶软管的专业厂,企业成立于1983年,主要为发动机、汽车行业配套生产汽车零部件。所生产的主导产品有车用针织软管、发动机减震器、冷却器、塑料制品、橡胶密封条及各种模压橡胶制品。
工作职责:
1、根据客户相关信息VOC及公司最高管理者中长期的经营意愿VOB,组织制订公司年度经营方针、经营目标、经营计划,组织各部门进行方针目标论证
2、负责新市场新客户的开发,以及老客户的维护。负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施
3、建设并推进公司精益生产组织活动,通过价值流分析,将成本,质量,生产工艺和人体工程学作为焦点完成一个全面的整体优化。以价值流为中心在各职责范围内进行项目开发和维护,推出精益生产年度计划,支持并辅导正在进行的精益生产活动(持续改善,过程分析,5S等),培训公司绿带学员。
4、负责新厂区布局规划及布局改善,制订布局标准;
5、确定各厂区工时定制及产能规划;改善工艺及工装设备的维护和创新。
主要业绩:
1、年销售额由2000万提升到3000万;
2、设计搭建管理改善路径,突破公司管理瓶颈。借鉴海尔的OEC管理模式,本着搭台、做事、育人的管理思路,完成公司目标体系、日清体系及激励体系的建设。完成公司绩效考核、规范化管理及精益生产管理相关体系平台的搭建。
3、狠抓人员培养和员工储备计划,在职期间授课课时达到200h 内容以精细化管理为主线,涵盖班组长管理等基础教育,以及VSM SMED 防错 价值工程 等高层次理论。本着现场现物现策的原则提升设备完好、设备稼动、一次合格等关键指标。其中产品一次合格率更是由85%提升至96%;
4、通过架设员工培养计划、员工储备计划以及通过将多技能工、员工年限、员工合理化建议、培训带级制集合到员工升迁机制中,切实对人员流失率做出改善,由月流失13人提升至三个月连续无流失;
5、完善公司TS16949体系,并正在完善准备ISO14000相关审核。尤其在APQP方面的提升尤为突出,在青年汽车和华晨汽车的新型号产品导入中,客户对我司在产品策划、产品保证、反应速度等方面的进步提出极大认可。
6、通过精益生产项目策划和开展,公司在生产及物流成本,产品质量,工人人体工程学等方面改善突出。
2009-11/2013-05 青岛海尔新材料研发有限公司[3年6个月]
公司简介:青岛海昌泰塑胶有限责任公司成立于1994年11月,隶属于海尔集团。公司位于青岛开发区海尔国际工业园内,是专业从事PVC挤出成型门封条研发、生产、和销售的专业厂家,现为海尔集团整个冰共体的冰箱、冷柜进行密封条配套。
新材料公司 是海尔EPG集团下 专业从事塑料改性的公司,主要应用在家电市场,年生产量达到10万吨,是集团内部塑料原材料的供应商。产品主要有:PVC PS PP ABS PC/ABS等
海昌泰公司 质量部 质量部长兼研发部长
工作职责:
1、全面负责公司及分公司产品的质量策划、产品质量控制、新产品研发,提升用户满意度
2、制订并落实产品合格率、质量问题总结以及产品质量技术支持计划
3、用精益和sixsigma方法论辅导并支持项目组,实施质量、效率等方面的改善工作
4、负责公司新产品研发工作,策划研发团队架构及工作方向,组建团队研发以优质环保的TPE原材料做为基材的环保、节能、减噪的冰箱用门封条,填补市场空白,为研发真正意义的节能环保冰箱提供保证
新材料公司 生产部长
工作职责:
1、按照公司APQP流程,对新产品生产过程进行风险评估,完成DFAEA及PFMEA,跟踪新品试验,评估新品小试、中试、量产过程中的工艺设计及改进,制定产品过程CPK,完成新产品工艺配方标准化及产品质量过程控制标准化。
2、制定并完善公司工艺控制流程,对产品配方及工艺配方在线调试及控制
3、对新产品在客户端试车(试模)过程中出现的技术问题进行跟踪闭环。
4、负责新车间(五车间)建设,负责公司设备及工艺改进大项目改进(侧喂料改造、均化烘干项目、螺杆设计及降成本项目、模头改造项目等)
5、作为公司6西格玛及精益生产黑带,为公司培养绿带职工,设立绿带改进项目及QC小组,制定合理化建议流程,配合咨询公司优化公司TS16949流程,并通过第三方审核及重汽、通用等汽车配件生产公司审核。
6、协助质量部对实验室做出改善,按照ISO17025相关要求,为通过国家实验室认证做准备。
海昌泰主要业绩:
1、GE 142H冷柜门封条项目;
2、项目管理平台建立重点项目制定;
3、全工序质量控制,工艺包制作,流程CPK提升0.5;
4、基础数据收集计划最优工艺计划;
5、SMED缩短30%;
6、PVC门封条,环保替代产品TPE门封的开发。
7、组建LSS快改小组17次,成功解决瓶颈问题5件,效率提升最高的产品线为21%,成功引进新产品技术1件(意大利先进的切割码垛技术),产品质量提升15件。
新材料主要业绩:
1、大项目降本:
2010年工艺改进项目200万,2011年工艺改进项目280万;
2、材料降本:
降本配方设计及优化、降本配方工艺过程设计及改进为公司降本300万/年;
3、2010年和2011年均获得集团个人优秀员工及部门优秀团队奖
4、2009年获集团质量改进小组评比3等奖,2010年获集团质量改进小组评比2等奖,2011年获集团质量改进小组评比1等奖;
2008-10/2009-11 广州金发科技股份有限公司[1年1个月]
公司简介:金发科技股份有限公司成立于1993年,是一家主营高性能改性塑料研发、生产和销售的高科技上市公司。公司注册资本26.344亿元,现拥有上海金发科技发展有限公司、天津金发新材料有限公司、江苏金发新材料有限公司、绵阳长鑫新材料发展有限公司、绵阳东方特种工程塑料有限公司等五家子公司。是中国最大的改性塑料生产企业,也是全球改性塑料品种最为齐全的企业之一。
工作职责:
1、担任Sixsigma推进主管(隶属CEO直接领导)。主要负责:项目管理推进,lean6sigma绿带培训
2、精益生产绿带教材编制,6sigma绿带教材编制
3、组建并辅导绿带改进项目组, 并结合“扬智“咨询公司,对公司流程改进进行整体策划
4、在搭台、做事、育人三个方面开展项目推进工作。建立一套符合科学管理,符合金发实践的的改善模式(引入被广泛采用的六西格玛方法,整合精益、QCC、合理化建议和技改等多种改善方式,形成金发自己的改善模式)。
5、在前期导入的基础上,集中资源与力量进行了32个黑、绿带的标杆项目;在解决问题的同时,培养擅长质量与效率改善的专才(绿带)
业绩:
1、精益生产绿带教材制定,6sigma绿带教材编制
2、为公司培训精益6西格玛两期绿带班合计约100人,通过公司绿带资格考试并获得绿带证83人
3、设计并组织成立包括研发、采购、制造、成本、质量、销售在内的32部门项目,完成公司项目改进降成本300万的目标
2004-06/2008-10 美国通用电器塑料中国有限公司(现为sabic创新塑料)[4年4个月]
公司简介:世界500强企业,美国通用电器塑料中国有限公司位于广东省番禺南沙经济技术开发区西部工业区,是著名的跨国公司通用电气(GENERAL ELECTRIC) 高新材料集团- 塑料部在中国的独资厂之一。公司自1994年筹建,于1996年正式投产,总投资额1.3亿美元。主要产品为工程热塑塑料及胶膜。我公司的产品广泛应用于通讯、电器、电脑、汽车及仪表等行业。2003年底,公司启动大型增资扩建计划以扩展生产能力。
工作职责:
先后负责Extrusion 和 Blending 两个部门的管理工作,熟悉不间断生产模式管理,负责生产计划、人员调配、设备维护、安全生产等工作,对挤出工艺及各种设备有很深的了解;(如:W&P LESS等国际先进挤出机,Silo自动要料系统,SuperMix混料系统的运作,熟悉开创,布拉本达和ARBO等Feeder喂料系统);公司采用先进的DCS生产系统(过程控制和过程监控组成的以通信网络为纽带的计算机集中控制系统),根据产品要求,在线调试生产工艺及生产配方;掌握改性塑料的生产工艺及其生产技巧.公司实施5s和EHS管理,推动Six sigma品质管理和Lean的成本控制。其间参加并领导了两次精益Six sigma项目对生产工艺的改进工作,分别使Dust 从600-400kg/day减少到300kg250kg/day(项目耗时2月) 及Drools从1500kg-1200kg/day(项目耗时2.5月)减少到700-450kg/day并在其后的评比中分获二、三等奖。
熟悉产品颜色配置及配方的调试、产品的物理性能测试(冲击、MI、HDT、拉伸、弯曲、燃烧等)以及特殊产品LNP的专项测试和新产品研发的协助工作。利用OPM系统处理产品数据,判断产品质量等级并发出Rej许可,入仓许可和放货许可等,定期收集并总结生产情况以及客户投诉状况并做出Qulity review and improvement report,熟悉Iso9000:2000 Iso14000 OSHAS18000等质量系统及其一体化的相关工作,多次参加公司内审工作。通过GE公司6sigma绿带资格,熟悉多种质量工具的使用(FMEA DOE MSA等) 在司期间多次提出质量改进,Extrusion工艺 ,injection工艺等多方面的改良建议受到好评及嘉奖。
主要业绩:
1、参加并领导了两次精益Six sigma项目对生产工艺的改进工作,分别使Dust 从600-400kg/day减300-250kg/day(项目耗时2月) 及Drools从1500kg-1200kg/day(项目耗时2.5月)减少到700-650kg/day
2、多次对提出质量和工艺及注塑方面的改进并被采取。
沈阳化工学院|本科[2000-09/2004-06]
专业:化学工程与技术
类别:化学、日化、化工类
青岛海尔有限公司[2012-05/2012-05]
培训课程:海尔OEC管理
培训地点:青岛海尔大学
青岛海尔有限公司[2011-12/2011-12]
培训课程:领导力
培训地点:青岛
美国扬智咨询有限公司[1年,2008-10/2009-10]
培训课程:lean6sigma培训
培训地点:广州
获得精益生产黑带,6sigma黑带资格
SGS[2007-06/2007-06]
培训课程:ISO9000:2000内审员培训
培训地点:广州
ISO9000:2000内审员培训,获得ISO9000内审员证书;
GE 塑料(中国)有限公司(南沙厂)[1年,2006-03/2007-03]
培训课程:Color system 系统培训
培训地点:广州
在GE 塑料(中国)有限公司(南沙厂)参加Color system 系统培训,熟练掌握改性塑料配色工艺和性能测试;
GE 塑料(中国)有限公司(南沙厂)[1年,2005-03/2006-03]
培训课程:注塑机、注塑工艺、改性塑料生产制造..
培训地点:广州
GE 塑料(中国)有限公司(南沙厂)[2005-10/2005-10]
培训课程:Green Belt of Six Sigma ( 绿带) 培训
培训地点:广州
GE 塑料(中国)有限公司(南沙厂)Green Belt of Six Sigma ( 绿带) 培训;绿带培训是GE公司推行Six Sigma管理的一个重要的培训,主要是培养中低层管理人员,如工程师、部门主管、技术员等等。该培训可以使绿带人员掌握一套行之有效的管理方法,可以用在产品质量改进、减少浪费、提高工作效率等;
韩国SK公司[2个月,2004-05/2004-07]
培训课程:聚氨脂产品工艺培训
培训地点:广州
2004年韩国SK公司参加聚氨脂产品工艺培训,熟悉聚氨脂类产品生产制造工艺和设备维护等
沈阳化工厂[3个月,2003-04/2003-07]
培训课程:石油精馏工艺及其设备培训
培训地点:沈阳
石油精馏工艺及其设备培训,熟悉石油精馏工艺过程以及相关工艺设备知识
熟悉改性塑料,掌握其物理性能及有关Extrusion Injection 配色等方面的知识,具备4年项目经验,熟悉TPS,six-sigma管理系统,接受完整LEAN six-sigma知识培训,熟悉多种质量工具(如:FMEA DOE MSA)等,并有1年带领团队,推进公司质量改进及相关项目经验。熟悉TS16949 Iso9000:2000 Iso14000 OSHAS18000等质量系统及其一体化的相关知识,有多次内审经验。具有良好的英语沟通能力团队协助精神;积极的工作态度,工作踏实,有很强的责任心;对事务有耐心、认真负责,愿意为既定的目标而付出最大的努力;动手能力强,能承受高强度的工作压力。